Accélérer la diffusion de l'investissement durable

Lever les freins à la compréhension de l’investissement durable pour favoriser une adhésion plus large, plus éclairée et plus long-terme des stratégies de durabilité et des produits ESG & Impact

Former les décideurs et les intermédiaires financiers

  • Sensibilisation des comités de direction et des conseils d’administration
  • Animation de workshops, pour vos collaborateurs ou vos participations
  • Formation des intermédiaires financiers (TPM, banques d’affaires, etc.)

Convaincre les parties prenantes

  • Assistance à la structuration ou à la réponse à des Appels d’Offre
  • Travail sur les equity story et les thèses d’investissement
  • Assistance dans votre discours commercial pour valoriser vos stratégies et produits

Piloter les indicateurs clés

  • Identification d’indicateurs clés : ESG, Impact, Climat, Biodiversité, risques prioritaires, etc.
  • Construction de scorecards claires et actionnables pour vos décideurs

♦ Cas d'usage 1 - Vos équipes doivent monter en compétence sur les enjeux ESG, Climat, Biodiversité ou réglementation ? Vous constatez des niveaux de maturité hétérogènes entre les équipes risques, investissements, RSE ou conformité ?

Votre besoin

Former vos équipes à la finance durable.

Notre intervention :

  • Diagnostic des besoins par équipe et par métier, priorisation des thématiques et équipes
  • Conception de modules adaptés : ESG, climat, SFDR, Impact investing, CSRD, biodiversité, taxonomie, etc.
  • Animation de sessions interactives en présentiel ou distanciel
  • Intégration d’études de cas concrètes basées sur vos activités ou vos portefeuilles
  • Évaluation des acquis et de la satisfaction de vos équipes selon les meilleures pratiques de place

♦ Cas d'usage 2 - Vous avez besoin de valoriser vos actions ESG auprès de votre management ou auprès de vos actionnaires ?

Votre besoin

Embarquer votre Codir, Comex, Directoire, Conseil d’Administration ou de Surveillance.

Notre intervention :

  • Sensibilisation de Conseils d’Administration
  • Benchmarks des stratégies ESG de vos pairs, analyse de leurs conséquences opérationnelles, notamment en termes de moyens dédiés
  • Identification de différents axes stratégiques pour votre organisation sur des horizons 3 à 5 ans
  • Choix d’un axe stratégique et mise en valeur des principales conséquences opérationnelles
  • Définition de Scorecards ESG : choix synthétique d’indicateurs valorisant les résultats de votre stratégie ESG

♦ Cas d'usage 3 - Vous avez besoin de revoir le positionnement et les priorités de vos équipes ESG dans une phase de remise en cause de la pertinence de ces enjeux ?

Votre besoin

Repositionner votre équipe ESG autour de la création de valeur pour votre société de gestion.

Notre intervention :

  • Analyse des principales responsabilités de l’équipe et entretiens
  • Réalisation de questionnaires pour identifier les besoins ESG de vos différentes parties prenantes internes et externes
  • Benchmark des pratiques de Place
  • Accompagnement des CSO pour identifier une stratégie ESG pertinente : définition des objectifs et des compétences nécessaires de l’équipe pour y répondre, rédaction d’une feuille de route pour la décliner
  • Réalisation de séminaire pour embarquer les équipes
  • Présentation en CODIR, COMEX, CA etc…